Как мы "1С-Управление Автотранспортом" внедрили клиенту "Y"
Обратился к нам клиент "Y" С вопросом посоветуйте программу для учета небольшого транспортного предприятия. Вопрос был для нас очевидный. Мы пообщались с клиентом составили схему как организован бизнес-процесс. Предложили клиенту отраслевое решение от компании "Рарус" 1С-Управление автотранспортом со следующим функционалом:
Управление заказами на перевозку в АРМ Диспетчера.
Введение учета автомобилей, и оборудования.
Управление тарифами и взаиморасчетами с контрагентами.
Автоматическое создание основных видов документов: маршрутные и путевые листы, товарно‑транспортные накладные и др.
Планирование оптимальной загрузки транспорта и водителей организации.
Контролировать работу транспорта в режиме онлайн: с помощью мобильного приложения и сервисов спутникового мониторинга.
Снижать расходы на ГСМ за счет детального учета, контроля и анализа расхода топлива, масел и технических жидкостей.
Учитывать ТО, ремонты техники, запчасти и агрегаты.
Вести складской учет запчастей и расходных материалов в АРМ Механика.
Анализировать рентабельность заказов и расходы на собственные ТС.
Клиенту "Y" предложенный вариант нами понравился, организовали приобретение и установку программного продукта. Приступили к внедрению, пообщавшись с руководителями разных отделов выяснив их болевые моменты в бизнес процессе и проведя обучение, приняли решение начинать с сотрудников, выделили группу сотрудников линейного персонала заказчика обучив их пользоваться новой системой, запустили продукт в тестовом варианте, проработав неделю выявили узкие места оперативно их решили и запустили продукт в боевом режиме который работает и помогает нашему клиенту "Y" строить его транспортный бизнес.